検索
Sponsors
Visitors
カテゴリ
Profile いま思うこと ソーシャルメディア 夢の注文住宅 たび 御朱印めぐり 親バカ ボードゲーム/カードゲーム 庭いじり 麺打ちなど ふるさと納税 ホームバー お買い物 近所に魚屋がある幸せ 出会い テクノロジー UCLA MBAの魅力 2005年春学期 2005年冬学期 2004年秋学期 AMR (Field study) ロサンゼルス生活 クォーター収集 公園 好きなお店 Golf Tennis Ski タグ
記事ランキング
以前の記事
2019年 01月 2018年 12月 2018年 11月 2018年 10月 2018年 09月 2018年 08月 2018年 07月 2018年 06月 2018年 05月 2018年 04月 2018年 03月 2018年 02月 2018年 01月 2017年 12月 2017年 11月 2017年 10月 2017年 09月 2017年 08月 2017年 07月 2017年 06月 2017年 05月 2017年 04月 2017年 03月 2017年 02月 2017年 01月 2016年 12月 2016年 11月 2016年 10月 2016年 09月 2016年 08月 2016年 07月 2016年 06月 2016年 05月 2016年 04月 2016年 03月 2016年 02月 2016年 01月 2015年 12月 2015年 11月 2015年 10月 2015年 09月 2015年 08月 2015年 07月 2015年 06月 2015年 05月 2015年 04月 2015年 03月 2015年 02月 2015年 01月 2014年 12月 2014年 11月 2014年 10月 2014年 09月 2014年 08月 2014年 07月 2014年 06月 2014年 05月 2014年 04月 2014年 03月 2014年 02月 2014年 01月 2013年 12月 2013年 11月 2013年 10月 2013年 09月 2013年 08月 2013年 07月 2013年 06月 2013年 05月 2013年 04月 2013年 03月 2013年 02月 2013年 01月 2012年 12月 2012年 11月 2012年 10月 2012年 09月 2012年 08月 2012年 07月 2012年 06月 2012年 05月 2012年 04月 2012年 03月 2012年 02月 2012年 01月 2011年 12月 2011年 11月 2011年 10月 2011年 09月 2011年 08月 2011年 07月 2011年 06月 2011年 05月 2011年 04月 2011年 03月 2011年 02月 2011年 01月 2010年 12月 2010年 11月 2010年 10月 2010年 09月 2010年 08月 2010年 07月 2010年 06月 2010年 05月 2010年 04月 2010年 03月 2010年 02月 2010年 01月 2009年 12月 2009年 11月 2009年 10月 2009年 09月 2009年 08月 2009年 07月 2009年 06月 2009年 05月 2009年 04月 2009年 03月 2009年 02月 2009年 01月 2008年 12月 2008年 11月 2008年 10月 2008年 09月 2008年 08月 2008年 07月 2008年 06月 2008年 05月 2008年 04月 2008年 03月 2008年 02月 2008年 01月 2007年 12月 2007年 11月 2007年 10月 2007年 09月 2007年 08月 2007年 07月 2007年 06月 2007年 05月 2007年 04月 2007年 03月 2007年 02月 2007年 01月 2006年 12月 2006年 11月 2006年 10月 2006年 09月 2006年 08月 2006年 07月 2006年 06月 2006年 05月 2006年 04月 2006年 03月 2006年 02月 2006年 01月 2005年 12月 2005年 11月 2005年 09月 2005年 08月 2005年 07月 2005年 06月 2005年 05月 2005年 04月 2005年 03月 2005年 02月 2005年 01月 2004年 12月 2004年 11月 2004年 10月 フォロー中のブログ
その他のジャンル
|
今日、晴れてPMP(Project Management Professional)の試験に合格し、資格を取得できました。PMPについてはe-Wordsに詳しく解説されていましたのでご紹介します(以下に一部抜粋)。
アメリカの非営利団体PMI(Project Management Institute)が認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格。同団体が「PMBOK」(Project Management Body of Knowledge)としてまとめた知識体系に準拠して試験が行なわれ、受験者はプロジェクトマネジメントに関する体系化されたアプローチ、方法論、事例に関する知識を問われる。体系的知識を備えているとみなされる者にはPMPの認定が与えられる。(中略) このPMP試験、実は受験するだけでも、「大卒以上、プロジェクトマネジメント業務を4500時間・3年以上経験など」といった条件に加えて、「認定教育機関のプログラムを35時間以上受講」が必須であり、受験料は$555(一般)ということで非常にハードルが高いもの。僕の場合は今までの実務経験と会社の研修により受講資格を得られていたものの、なかなか腰が重くて受験は先延ばしにしていたのですが、昨年末に思い立って1月に受験することにしたのでした。 とは言え、結局、年末年始に勉強などできるはずもなく、あっという間に正月も終わってしまいました。そんな折、初詣の神社で引いた御神籤にズバリ「学問 自己の甘えを捨て全力を尽くせ」とあってドキリ。その翌日(1/4)、仕事始めで職場の同僚と話していた時に「今月中に受験」を宣言し、その場で1/7(今日)指定で試験の予約を取ったのでした。 そして迎えた土曜日(昨日)、たまたま息子が3泊4日のスキー合宿に出かけたこともあり、ここぞとばかりに書斎にこもって終日勉強!・・・のはずが、姫の夜泣きで寝不足だったためか、目覚めたら既に10時過ぎ。家事やら何やらで、結局、13時過ぎから勉強開始。でも、ここからの集中力は我ながら凄かったです。途中、おやつと夕食、姫との入浴を除き、ぶっ通しで練習問題をひたすら解きまくり、気づいたら午前1時過ぎ。そして慌てて就寝。 今朝は6:30に起床。爽やかな青空と張り詰めた冬の空気に触れて気合十分、心の余裕を持ってテストセンター(南麻布のテンプル大学)へ。ここは、MBA留学前にTOEFLとGMAT受験のために何度も足を運んだ因縁の地。白金高輪の駅から古川橋方面に歩く道すがら、なかなか思うようにスコアが伸びずに悔しさと不安に駆られた日々、そして最後に大逆転でハイスコアを叩き出した日の興奮が、つい先日のことのように蘇ります。「あのGMATに比べたら大したことない」と思うと自然と気持ちが落ち着きました。 以下にTipsと試験結果を書いておきます。 ■予備知識 ・受付でパスポートで本人認証後、パスポートを除く手荷物は全てロッカーへ。 ・試験室に入室する際、メモ用紙6枚、鉛筆2本、電卓を貸与される。 ・試験は4時間で200問。全てコンピュータで出題され、マウスで回答(4択)。 ・試験開始後、トイレ休憩は自由だが、試験室の入退室の都度、パスポートの提示とサイン要。休憩中も残り時間のカウントダウンは続く。 ・チュートリアル含め、試験は全て英語。Japaneseをクリックすると【怪しい】日本語訳を読むことも可能。 ■集中力キープ ・テンプル大学の手前にあるローソンでアリナミンVとウィダー in ゼリーを購入。前者は試験直前に一気飲み、後者はロッカーに入れておいて試験途中のトイレ休憩時に一気飲み。 (GMAT受験時に確立した知恵。長時間にわたる試験では集中力をいかに継続させられるかが鍵。途中、腹も減る。) ■PC操作 ・試験中、誤って"END"をクリックするとその場で試験終了となるので注意! ・自信のない問題は"MARK"をクリックしておくと、後でまとめてMARKした問題だけを表示し見直しが可能。 ・"REVIEW"をクリックすると、MARKした問題一覧等を表示可能。ただし、200問を一通り解き終えてからにすること。 →僕は1問目を回答後、"NEXT"をクリックするつもりが何となく"REVIEW"をいきなりクリックしてしまった。1分ほど画面が真っ白になりPCがダンマリ状態に。これはメンタルヘルス的に良くない。 ■出題傾向 ・ネットワークダイヤグラム等、図表を伴うものはなかった。 ・問題文、選択肢ともに1行だけ、という簡易な出題も結構目立った。 ・フロートを計算する系の、面倒だけどちゃんとできれば得点源になる問題は1問だけ。 ・単純な計算問題(コミュニケーションパス数、3点見積、EV, CPI, ETC等)は複数出た。 ・賄賂はダメ、機密情報はもらしちゃダメ、多国籍メンバーからなるチームビルディングには文化理解が重要など、常識で正答できる問題もチラホラ。 ・資源の平準化(Resource Leveling)に関する問題が数問出た。 ・「PERTは何の略?」という問題が出た。「そんなの知るか」と思い、適当にクリック。その100問ほど後の問題で選択肢に幾つかの技法が並んでいて、ご丁寧にも「PERT(Program Evaluation and Review Technique)」というのがあった。 ■勉強のツボ ・5つのプロセス群×9つの知識エリアによるプロセスのマッピング図(PMBOK p.70)がキー。 ・主要なプロセスのインプット、ツールと技法、アウトプットはしっかり暗記。 ・スコープ定義とスコープ検証、品質管理と品質保証の違い、WBS関係、コンフリクトマネジメント、プロジェクト終結と契約終結の違いあたりがポイント。 ■ペース配分 ・約2時間半で200問全てを回答。途中、2時間が経過したあたりで1回トイレ休憩を5分ほど。 ・その後、30分ほどかけて全200問を一通り見直し。数問は回答をチェンジ。 ・約1時間を残して、"END"をクリック。しばらく待つと、Congratulations!の文字が。嬉しい気持ちよりも、「これでしばらくはPMBOKともお別れ」と思うとほっとした。 ■試験結果 ・200問中、25問は採点されず(どれがサンプリング問題かは受験者にはわからない)、正答率が61%以上で合格。 ・延べ10時間程度の準備で臨んだ背水の陣だったが、概ね70%程度の正答率ということでBCR(Benefit Cost Ratio)は高かったと言える。 ・退室時に、"Overall - Pass"というメッセージとともに6つの分野別の回答率がプリントアウトされた紙を手渡された。 プロジェクトの立ち上げ 70% プロジェクトの計画 75% プロジェクトの実行 56% プロジェクトの監視コントロール 68% プロジェクトの終結 73% プロの責任と社会的責任 80% ●今は何位かな?
by takekurakenya
| 2007-01-08 00:41
| いま思うこと
|
ファン申請 |
||